以人為本績(jì)效致勝、鏈合發(fā)展、創(chuàng )新共贏(yíng) ——中原車(chē)精養聯(lián)盟交流會(huì )順利舉辦

近年來(lái)，隨著(zhù)連鎖分流、電商行業(yè)、模式革命的沖擊，汽修門(mén)店生存越來(lái)越艱難，如何能突破困境生存下去？

中原內配（鄭州）實(shí)業(yè)有限公司于今日在焦作大別山商務(wù)酒店舉辦“賦能終端、決勝門(mén)店——中原車(chē)精養聯(lián)盟”大會(huì )。數十家汽修門(mén)店老板齊聚一堂一起探討汽修門(mén)店未來(lái)的發(fā)展之路。

會(huì )議開(kāi)始，中原內配鄭州實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理詩(shī)海先生，首先對汽車(chē)后市場(chǎng)未來(lái)趨勢做了簡(jiǎn)要分析。揭露了目前汽修行業(yè)問(wèn)題的核心原因；為大家詳細講解了汽修門(mén)店面對困境該如何突圍、生存；給大家分享了一套可落地可執行的系統的實(shí)戰經(jīng)驗。詩(shī)總講到未來(lái)的汽車(chē)后市場(chǎng)將是一個(gè)品牌化、連鎖化、平臺化及共生化的發(fā)展趨勢?，F在，要做的就是全面優(yōu)化行業(yè)關(guān)聯(lián)上下游產(chǎn)業(yè)，實(shí)施資源鏈合，與社會(huì )共贏(yíng)，否則單一門(mén)店將無(wú)立足之地。

汽修門(mén)店面對困境如何突圍？詩(shī)總給出了幾點(diǎn)建議：老板思維要改變、產(chǎn)品布局要調整、經(jīng)營(yíng)思路要轉變還要學(xué)會(huì )防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；聚焦精養，為車(chē)主提供多元化服務(wù)才是門(mén)店未來(lái)生存最重要的法則。

接下來(lái)，中原內配鄭州實(shí)業(yè)公司連鎖事業(yè)部總經(jīng)理趙總圍繞“以人為本-績(jì)效致勝——店面業(yè)績(jì)提升系統解決方案”給各位老板做了分享。趙總講到客戶(hù)是企業(yè)生存之本，是門(mén)店的生計之所在；如今產(chǎn)品越來(lái)越便宜，要想打破困境，必須要另辟蹊徑，讓服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值。緊接著(zhù)趙總又從如何鎖定客戶(hù)？店面如何自檢？如何取得客戶(hù)信任？促銷(xiāo)活動(dòng)的要點(diǎn)是什么？如何擺脫活動(dòng)依賴(lài)癥？如何從價(jià)格戰中另辟蹊徑，取得勝利？如何設定店面盈虧平衡點(diǎn)？店面運營(yíng)之關(guān)鍵——如何明確績(jì)效考核？等方面為大家做了詳細介紹。

此次聯(lián)盟大會(huì )，由于疫情原因，很多客戶(hù)不能親臨現場(chǎng)，為滿(mǎn)足廣大同仁的學(xué)習需求，公司采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的學(xué)習模式，除現場(chǎng)參與交流的幾十家門(mén)店外，同時(shí)線(xiàn)上也有一千多人一起學(xué)習。

眾店聯(lián)盟，抱團取暖，中原車(chē)精養聯(lián)盟將與各位后市場(chǎng)同仁一起共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險、共贏(yíng)未來(lái)！

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